化(huà)妝品行業

業務挑戰

　　一、産品質量體系管控難
　　化(huà)妝品企業急需信息系統對(duì)産品的(de)研發、物(wù)料供應、生産制造、質量檢測等階段進行信息化(huà)、流程化(huà)、規範化(huà)的(de)管理(lǐ)，爲快(kuài)速響應市場(chǎng)需求提供數字化(huà)支撐
　　二、國外品牌沖擊，線下(xià)經營困難
　　線下(xià)門店(diàn)銷售渠道逐漸被電商平台所擠壓生存空間，新技術的(de)興起，将客戶逐漸引流至線上，消費者行爲習(xí)慣也(yě)逐漸由線下(xià)轉爲線上，微商、電商、直播等新營銷模式
　　三、産品同質化(huà)嚴重，客戶忠誠度低
　　産品組合單一、市場(chǎng)定位重複、同質化(huà)現象嚴重、營銷手段單一成爲制約衆多(duō)本土化(huà)妝品品牌發展的(de)重要因素，消費者普遍忠誠度低
　　四、核算(suàn)主體多(duō)樣化(huà)，利潤統計難度大(dà)
　　企業管理(lǐ)者面臨著(zhe)無法清晰了(le)解各事業部、産品線的(de)經營狀況，急需對(duì)公司内部及渠道商進行獨立的(de)會計核算(suàn)，以達到成本精細化(huà)管理(lǐ)的(de)目的(de)

化(huà)妝品行業數字化(huà)轉型解決方案

　　爲化(huà)妝品行業提供線上線下(xià)連接與融合的(de)數字化(huà)生态雲服務，在解決産品研産供銷财一體化(huà)、精細化(huà)管理(lǐ)的(de)同時(shí)，打通(tōng)營銷通(tōng)路的(de)各個(gè)環節，爲化(huà)妝品行業營銷“最後一公裏”提供信息化(huà)支撐。通(tōng)過信息化(huà)、數字化(huà)、智能化(huà)的(de)建設，實現化(huà)妝品行業的(de)管理(lǐ)業務全覆蓋、過程全記錄、結果可(kě)預測，促進管理(lǐ)轉型升級
　　一、全渠道營銷
　　實現全渠道營銷協同，支持線上購(gòu)、微商城(chéng)、直播帶貨等新零售方式
　　二、精細化(huà)管理(lǐ)
　　進一步地提升了(le)化(huà)妝品企業的(de)精細化(huà)管理(lǐ)，加強了(le)組織間協同，快(kuài)速響應市場(chǎng)需求，創新零售模式，拓寬了(le)企業銷售通(tōng)路，爲化(huà)妝品企業的(de)快(kuài)速發展提供了(le)數字化(huà)支撐
　　三、統一化(huà)管理(lǐ)
　　通(tōng)過PLM、ERP、MES、全渠道、新零售等模塊，鏈接了(le)化(huà)妝品行業各業務線，實現了(le)信息資源集成共享和(hé)多(duō)組織統一管理(lǐ)

應用(yòng)藍圖

　　提供産品研發、生産制造、供應鏈、物(wù)流、全渠道營銷、供應商協同、管理(lǐ)層決策等模塊，實現對(duì)企業的(de)研産供銷财一體化(huà)的(de)全面精細化(huà)管理(lǐ)。并集成新技術、集成服務及流程梳理(lǐ)，實現了(le)提升企業運作效率，提高(gāo)市場(chǎng)響應速度，規範企業業務流程的(de)管理(lǐ)目标

解決方案優勢

　　一、創新商業模式，提升品牌影(yǐng)響力
　　爲化(huà)妝品行業提供小程序、微商城(chéng)、直播帶貨等創新商業模式，實現了(le)對(duì)市場(chǎng)需求的(de)快(kuài)速響應，連接消費者，提升消費者的(de)參與感，提升品牌知名度，爲産品的(de)營銷提供了(le)全新的(de)商業模式
　　二、全渠道協同，整合營銷資源
　　面對(duì)消費習(xí)慣和(hé)市場(chǎng)需求的(de)更新換代，向化(huà)妝品行業提供了(le)全渠道營銷雲，加強了(le)企業對(duì)外“連接”，高(gāo)效收集客戶數據，加強營銷渠道的(de)開拓和(hé)管理(lǐ)，實現全渠道的(de)業務協同
　　三、靈活配置，提升管理(lǐ)效力
　　對(duì)業務流程、人(rén)員(yuán)權限、報表格式進行靈活配置，爲企業搭建了(le)統一的(de)業财融合管理(lǐ)平台，動态展現業務流轉，業務預警，實現企業管理(lǐ)的(de)精細化(huà)和(hé)規範化(huà)，全面提升企業管理(lǐ)效力
　　四、研産供銷一體化(huà)，企業管理(lǐ)全面升級
　　提供從産品研發、生産制造、原料采購(gòu)、财務管理(lǐ)、市場(chǎng)營銷等不同階段的(de)PLM+ERP+MES一體化(huà)雲平台，爲企業内部精細化(huà)管理(lǐ)提供信息化(huà)管理(lǐ)工具