醫藥大(dà)智慧

業務挑戰

　　一、終端失控
　　企業無法知道用(yòng)戶的(de)詳細資料
　　二、消費模式變化(huà)
　　新零售帶來(lái)新的(de)醫藥消費模式變化(huà)（藥妝店(diàn)等，互聯診療）
　　三、跨界的(de)壓力
　　來(lái)自互聯網領域的(de)競争壓力越來(lái)越強
　　四、敏捷供應鏈
　　供應鏈無法及時(shí)響應外界的(de)需求變化(huà)

醫藥大(dà)健康行業解決方案

　　新時(shí)期醫藥企業普遍存在的(de)數字化(huà)型需求，主要包括管控和(hé)業務兩個(gè)層面，管控需求：是根據企業的(de)性質與管控要求、企業規模的(de)不同而産生不同的(de)管控要求，其中，合規性是醫藥健康行業的(de)基礎需求；業務根據企業所處的(de)産業環節、戰略與模式會産業并由企業所設定的(de)數字化(huà)轉型目标，産生不同的(de)數字化(huà)轉型需求。 金蝶醫藥健康産業解決方案緻力于以大(dà)健康爲主題的(de)産業生态體系的(de)打造，幫助企業建立數字化(huà)轉型思想、建立互聯網+運營模式、實現集團管化(huà)和(hé)精細化(huà)管理(lǐ)要求，打造基于EBC 能力體系的(de)五大(dà)平台（客戶體驗平台、生态系統平台、物(wù)聯網
　　一、智慧醫療大(dà)數據
　　健康全生命周期管理(lǐ)、精準醫療，物(wù)聯網應用(yòng)
　　二、客戶關系管理(lǐ)解決方案
　　多(duō)維分(fēn)析、流向管理(lǐ)、費用(yòng)管理(lǐ)、銷售員(yuán)行爲管理(lǐ)
　　三、采購(gòu)解決方案
　　供應商資源整合、共享，實現陽光(guāng)采購(gòu)，多(duō)層次降本
　　四、全渠道分(fēn)銷解決方案
　　打通(tōng)多(duō)層級渠道，全線拉通(tōng)物(wù)流、訂單流、促銷流、資金流

應用(yòng)藍圖

　　鏈接客戶的(de)客戶，供應商的(de)供應商，實現數據共享，同時(shí)加時(shí)金融、科技、信息技術等多(duō)個(gè)跨産業的(de)合作，建立自己自主的(de)生态系統。

解決方案優勢

　　一、賦能、融合、共生
　　賦能産業，價值共生，建立行業生态鏈
　　二、數字化(huà)運營
　　激活個(gè)體和(hé)組織成就高(gāo)效的(de)業務運營及集團管控體系
　　三、連接、優化(huà)、升級
　　搭建以業财一體化(huà)爲核心的(de)新一代數字化(huà)混合雲平台