貿易零售

業務挑戰

　　一、傳統的(de)流通(tōng)體系
　　在傳統的(de)流通(tōng)體系下(xià)，品牌商、分(fēn)銷商、零售商需要突出自身專業化(huà)，圍繞商品向前形成供求一體化(huà)關系，支撐大(dà)規模制造，大(dà)規模銷售
　　二、獲客難、成交難、複購(gòu)難
　　随著(zhe)消費主權的(de)崛起，公域流量轉向私域流量運營，企業急待精準的(de)客戶關系營銷，極緻的(de)購(gòu)物(wù)體驗，通(tōng)暢的(de)交易閉環，來(lái)連接消費者，轉化(huà)消費者，服務消費者
　　三、上下(xià)遊擠兌，獲利空間少
　　随著(zhe)互聯網去中間化(huà)，傳統購(gòu)銷獲利模式利潤空間縮減，需要依賴數字化(huà)平台進行商業模式創新，營銷通(tōng)路創新，通(tōng)過數據共享化(huà)，運營精細化(huà)，決策敏捷化(huà)，提升整體經營服務水(shuǐ)平
　　四、吃(chī)“大(dà)鍋飯”，缺乏組織活力
　　多(duō)品類多(duō)地域經營模式下(xià)，傳統科層式管理(lǐ)難以響應市場(chǎng)的(de)快(kuài)速變化(huà)，企業内部需要有效的(de)傳遞市場(chǎng)壓力，通(tōng)過量化(huà)分(fēn)權手段提升員(yuán)工的(de)經營意識，激活組織活力

貿易零售行業數字化(huà)轉型解決方案

　　在線化(huà)的(de)高(gāo)效協作能力，智能化(huà)的(de)敏捷決策能力，全面支撐貿易零售企業内外部價值鏈重構，加快(kuài)産品、渠道、服務的(de)轉型升級
　　一、快(kuài)速叠代業務
　　以BOS平台、集成平台、流程中心、多(duō)語言平台爲系統底層架構，交付90%配置，10%代碼，敏捷叠代，支撐企業應用(yòng)面對(duì)快(kuài)速變化(huà)的(de)市場(chǎng)
　　二、高(gāo)效供應、精細運營
　　支持DRP管理(lǐ)、智能要補貨、多(duō)組織協同、RFID應用(yòng)，供銷協同平台，提升企業端到端的(de)數字化(huà)高(gāo)效供應能力；支持預算(suàn)、促銷、禮券、返利、費用(yòng)，經營會計，助力企業實現多(duō)品類多(duō)渠道多(duō)組織下(xià)的(de)精細化(huà)運營管控及管理(lǐ)激活
　　三、全網會員(yuán)營銷體系
　　會員(yuán)權益全網統一，會員(yuán)營銷全網觸達，會員(yuán)全生命周期管理(lǐ)，支持異業聯盟、積分(fēn)儲值、精準營銷、互動營銷等多(duō)種會員(yuán)營銷方式
　　四、全渠道運營
　　對(duì)多(duō)級分(fēn)銷、連鎖門店(diàn)、在線商城(chéng)、社區(qū)團購(gòu)、直播帶貨等全渠道交易場(chǎng)景覆蓋， 一體化(huà)架構，統一商品、統一訂單、統一庫存、統一會員(yuán)，支撐業務敏捷高(gāo)效運營，财務前置賦能

應用(yòng)藍圖

　　貿易零售企業需要圍繞消費者，通(tōng)過全域營銷體系來(lái)吸引、轉化(huà)、培育、沉澱、裂變消費者，打造營銷一體化(huà)；通(tōng)過全域渠道體系來(lái)實現全網訂單、全網配送、全網預測、全網供給，通(tōng)過創造消費的(de)極緻體驗，打造供需一體化(huà)；通(tōng)過智慧供應來(lái)實現端到端的(de)智能高(gāo)效供應體系，形成供求一體化(huà)。通(tōng)過全域營銷、全域渠道、智慧供應強化(huà)企業與客戶之間的(de)關系，提升商品與現金的(de)周轉。

解決方案優勢

　　一、平台化(huà)架構
　　以BOS平台、集成平台、流程中心、多(duō)語言平台爲系統底層架構，低代碼，敏捷叠代
　　二、降本增效，組織激活
　　供銷協同平台，提升企業端到端的(de)數字化(huà)高(gāo)效供應能力，助力企業實現多(duō)品類多(duō)渠道多(duō)組織下(xià)的(de)精細化(huà)運營管控及管理(lǐ)激活
　　三、連接消費者
　　支持異業聯盟、積分(fēn)儲值、精準營銷、互動營銷等多(duō)種會員(yuán)營銷方式
　　四、拓展更多(duō)營銷通(tōng)道
　　支撐業務敏捷高(gāo)效運營，财務前置賦能