智慧港口

業務挑戰

　　一、智能化(huà)技術落地剛剛起步
　　國内缺乏統一的(de)解決方案，各企業根據各自的(de)優勢打造局部的(de)智能化(huà)方案，無法覆蓋全部業務和(hé)行業
　　二、缺乏信息共享機制和(hé)标準
　　整個(gè)行業系統各自獨立，數據無法打通(tōng)
　　三、業務與技術複合型人(rén)才匮乏
　　業務+管理(lǐ)+技術的(de)複合人(rén)才儲備不足
　　四、“補缺+創新”雙模并存
　　現有信息系統孤島多(duō)，還(hái)有進一步集成的(de)工作沒有完成
　　五、跨界沖擊打破壟斷
　　傳統交通(tōng)運輸企業數字化(huà)轉型步伐緩慢(màn)，受到行業侵入者的(de)沖擊
　　六、行業增速放緩
　　經濟增速放緩，導緻貨物(wù)運輸和(hé)物(wù)流的(de)行業增速放緩

智慧港口解決方案

　　以蒼穹平台爲依托，融合門戶、财務管理(lǐ)、資金管理(lǐ)、預算(suàn)管理(lǐ)、供應鏈管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)等諸多(duō)管理(lǐ)系統，原生開發港口生産作業和(hé)調度系統，構建智慧港口中台，助力港口物(wù)流數字化(huà)轉型
　　一、穩定後台
　　爲企業數字化(huà)轉型提供穩定、靈活、安全的(de)平台支撐
　　二、智能中台
　　構建以數據爲驅動的(de)業務過程管控與共享服務，實現基于數據的(de)智能決策
　　三、敏捷前台
　　爲員(yuán)工、客戶、夥伴提供場(chǎng)景化(huà)、移動化(huà)的(de)協同工作平台

應用(yòng)藍圖

解決方案優勢

　　一、輔助決策
　　全流程數據打通(tōng)，爲港口金融提供數據和(hé)決策
　　二、打造生态圈
　　拉通(tōng)船公司、船代、碼頭、場(chǎng)站、車隊、貨主、貨代等物(wù)流企業以及海關、海事、檢驗檢疫、邊防等監管部門，形成良性生态圈
　　三、大(dà)數據
　　利用(yòng)與計算(suàn)，加速大(dà)數據整理(lǐ)和(hé)運用(yòng)
　　四、管理(lǐ)中台
　　爲港口的(de)數字化(huà)轉型提供專業的(de)管理(lǐ)和(hé)服務中台